【有力メーカーのD2C施策】ポーラ・オルビスHD／企業価値向上に向けCVC活用
グループ戦略強化につながる動き
２０２１年度から23年度のグループ中期経営計画では「ポーラ」「オルビス」といった基幹ブランドの安定収益確保と共に、成長戦略への投資を積極的に進める姿勢を明らかにしているポーラ・オルビスホールディングス。スタートアップ企業に投資を行うＣＶＣ（コーポレートベンチャーキャピタル）などを活用した新ブランドの立ち上げ、Ｍ＆Ａなどによるポートフォリオの強化といった、新規事業創出に向けての取り組みにも意欲を見せる。今年４月には、事業ポートフォリオの拡充及び中長期的な事業成長に向け、ＣＶＣ事業の出資先であるトリコ社を完全子会社化。「多様化する美の価値観に応える、個性的なブランドの集合体を目指す」というグループの戦略強化につながる動きには、注目が集まっている。
五つの投資テーマを設け
同社のＣＶＣ事業は18年に開始。総合企画室コーポレートベンチャーキャピタル担当・岸裕一郎氏の企画が社内ベンチャー制度の公募で採用され、スタートしたものだ。現在、事業は主に２人で担当。D2Cブランドの出資に関しては「既存の産業構造に課題のある業界」「ＵＩ・ＵＸに可能性のある事業」「アジアや日本の強みが活きるプロダクト」「ブルーオーシャンな領域」「個のエンパワメント」という五つの投資テーマを設け、出資先を選定している。岸氏はアパレル、コスメ、サプリメント、食品といったカテゴリーのシードからアーリーステージを担当。１社当たり平均投資額５０００万といった規模で、Ｄ２Ｃブランドヘの出資は約10社、全体の５割ほどを占めているという。
